Lectura del Inventario
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En el menú de la derecha, haga click en el opción "Bodega Packing Dispo (R)" y luego presione en el botón "Search" para continuar.
Una vez hecho el paso anterior, se le despliega el inventario, con: product, max. días de rotación, packing location, inventario, disponibilidad y reprocesamiento.
La manera correcta de leer el inventario, parte de saber el tiempo de rotación de cada uno de los productos (SKUs), mismo que se encuentra en la columna "MAX".
El tiempo de rotación de cada SKU, se ve reflejado en las columnas siguientes. En estas se coloca la disponibilidad (¿cuántos ramos tengo? - números positivos) y la necesidad (¿cuántos ramos adicionales necesito? - números negativos) para cada día.
Para poder saber a qué día corresponden los ramos disponibles y requeridos, es necesario leerlo de atrás hacia adelante.
Es decir,
Columna roja: hoy
Columna tomate: mañana
Columna verde: pasado mañana
Y así sucesivamente.
La columna roja es la más importante en el inventario, ya que los números positivos, me indicarán cuántos ramos tendrán que ser vendidos HOY, sino serán desechados. Y los números negativos indican la cantidad de ramos que se deben procesar HOY.
En este caso, el producto "AKITO 40CM N 25ST 1NCS" tiene 5 días de rotación de inventario y cuenta con 4 ramos en el inventario.
Se puede notar que en este caso no existe un requerimiento de ramos (números negativos rojos), pero sí hay disponibilidad de ramos (números positivos negros).
Tome en cuenta que la lectura del inventario se realiza de atrás hacia adelante.
Considere que en este caso, la columna roja es el día 5 y la columna blanca el día 1. En este caso hay 1 ramo que tiene 2 días de rotación y 2 ramos que tienen 1 día de rotación.
En este ejemplo, existen 4 ramos en el inventario, pero solo 3 están disponibles. Eso quiere decir que uno de ellos fue vendido, reprocesado, un error de tipeo, etc. y no está disponible para venderlo.
En este caso, el producto "AKITO 50CM N 25ST 1NCS" tiene 5 días de rotación de inventario y cuenta con 6 ramos en el inventario.
Se puede notar que en este caso no hay disponibilidad de ramos (números positivos negros), pero sí existe un requerimiento de ramos (números negativos rojos).
Considerando los días de rotación del inventario y si hoy es Lunes, se puede ver que necesito 2 ramos el jueves y 1 ramo el miércoles.
En este ejemplo, existen 6 ramos en el inventario, pero ninguno está disponible. Eso quiere decir que los 6 ramos serán usados, pero a su vez necesito 3 ramos (2+1) más para completar el requerimiento de los POs. Es decir, de ese SKU son necesarios 9 ramos (6+3), no solo 6; por ende, no hay nada disponible para la venta.
